Gleb Lavrentiev (nagletti) wrote in boeing_is_back,
Gleb Lavrentiev
nagletti
boeing_is_back

Санта-Барбара по-русски.

НОВОСТЬ.

28 ноября следователи изымали документы в офисе компании «Су-155». В начале дня отказавшись от комментариев, позже работники органов пояснили, что это не связано с деятельностью головного офиса фирмы.



Дело о махинации с налогами завели в отношении Домодедовского завода железобетонных изделий. Речь идет о сумме более 2 млрд. рублей. Эти средства руководство завода пыталось спрятать, чтобы их не списали по налоговым задолженностям, по другим филиалам «СУ-155». Сам завод является дочерним предприятием компании.

Пресс-служба «СУ-155» сообщает, что компания работает на законных основаниях. Там уверены, что «нынешняя проверка только подтвердит эти слова» (ц).

Мы не будем говорить о том, что это далеко не первый скандал вокруг застройщика, входящего в «первую тройку» по Московскому региону. Возможно, некоторые слышали о проблемах дольщиков СУ-155 в Трехгорке и Павшинской пойме с регистрацией договоров долевого участия. Есть неоформленные участки земли, на которых без документов осуществляются работы и собираются деньги за квартиры, например, в Долгопрудном. В Москве на нескольких адресах в общем похожие проблемы.

Промолчим и об отвратительном качестве квартир и инфраструктуры, отсутствии кое-где обещанных детских садов и школ. Это все рабочие моменты. Давайте просто понаблюдаем путь становления компании на рынке, и ответим на вопрос – это заговор или типичная ситуация?

ПУТЬ.

Хозяин компании – Михаил Балакин, в 1993г приватизировал родное предприятие и получил над ним полный контроль. «СУ-155» на тот момент было частью Главмосстроя, которым руководил В. Ресин еще с начала 1990-х, до Лужкова. Под его руководством распределялись городские заказы на строительство жилья и объектов социальной инфраструктуры для «СУ-155».

В 2000 году Балакина позвали на работу в московское правительство отвечать за реализацию городских программ мэрии Москвы. Он утверждал адреса и графики строительства жилых и нежилых объектов по горзаказу, а также занимался реконструкцией ветхого фонда. Объемы строительства у компании выросли в четыре раза.

Балакин был фаворитом Ресина, и ему сходило с рук то, что он вел бизнес, пребывая на госслужбе. Он был скромным человеком, часто обедал в "Макдоналдсе", много не говорил, свою работу знал и делал хорошо, хоть и попал в список богачей "Форбс" в 2005 году, в котором и закончил карьеру чиновника.

Также Балакин подружился с первым вице-мэром Москвы и будущим губернатором Нижнего Новгорода В. Шанцевым. И сейчас «СУ-155» в Нижнем - основной игрок на строительном рынке с долей в 20% (по собственным данным).

С 2006 года пошли заказы на строительство жилья для военных. Участки под застройку выделяла Служба расквартирования и обустройства МО РФ под командованием генерала А. Гребенюка, который вместе с Ресиным был сопредседателем комиссии по строительству жилых домов для военнослужащих МО РФ, а Балакин был ее членом на правах президента Московского строительного союза и единственным получателем госзаказа в этом собрании.

В комиссии работал еще один хороший знакомый Балакина из правительства Москвы -генерал А. Косован, предшественник Гребенюка на этом посту. Кстати, жены Гребенюка и Косована - родные сестры. В общем, решения принимались в теплой, дружественной обстановке.

Покинув военную службу в 2007 г., в январе 2009 г. Гребенюк стал старшим вице-президентом госкорпорации «Олимпстрой», как и Л. Моносов, бывший глава «Москапстроя» - тоже старый знакомый Балакина. Неудивительно, что «СУ-155» получило заказ на строительство 14 000 кв. м жилья в Сочи для переселенцев из Имеретинской низменности.

И еще немного «Санта-Барбары» - с 2007 г. до апреля 2010 г. генеральным директором и совладелицей филиала СУ-155 в Санкт-Петербурге - ООО «СУ-155 СПб» являлась… та самая Евгения Васильева, фигурант громкого дела «Оборонсервиса» (!) По совместительству она была советником на общественных началах у Ресина (!), позже, с 2009 - советником первого заместителя руководителя администрации президента РФ А. Беглова. Как раз в 2007 министром обороны по совпадению стал А. Сердюков, который дружил «всей семьей» с Васильевой, бывшей однокурсницей его жены (дочери премьера Зубкова).

После начала реформ в армии, в 2010 году Васильева и бывший главный механик(!), а потом – замдиректора «СУ 155» С. Макаров уходят на службу Отечеству. Налысо их, конечно, не остригли, а дали ответственные посты – Васильева в 32 года возглавила департамент имущественных отношений, распоряжающийся всеми активами Российской армии. В состав этого департамента входит департамент размещения государственного заказа, который, собственно, и отвечает за проведение аукционов на строительные заказы.

С. Макаров стал генеральным директором ОАО "Оборонстрой" и одновременно генеральным директором ОАО "Главное управление обустройства войск" (ГУОВ). Обе компании возводят жилье для военных, первая контролирует вторую (ОАО ГУОВ с 2009 г. входит в ОАО «Оборонстрой»), а 99,99% акций «Оборонстроя», в свою очередь, некоторое время принадлежали ОАО «Оборонсервис».

После того как в ГУОВ пришли люди Балакина, заказы от Минобороны у СУ-155 выросли в пять раз (!) Пик пришелся как раз на 2010 г., когда гендиректором ГУОВ стал Макаров, а Васильева вошла в совет директоров.

Стоит так же отметить, что А. Сердюков, будучи министром, входил в совет директоров "Оборонстроя", материнской структуры ГУОВ, и сделал программу по обеспечению военнослужащих жильем по-настоящему масштабной. Если в 2008 г. на эти цели из бюджета РФ было выделено 31,8 млрд руб., то в 2009 г. - уже 85,7 млрд руб.; в 2010 г. сумма выросла до 117,9 млрд руб. В 2011 г. цифры немного снизились - до 94,5 млрд руб. В 2012-2014 гг. на жилищную программу выделено 80 млрд руб.

После отставки покровителей – вначале Лужкова, затем – Ресина и Сердюкова, дела компании ухудшились. Началась откровенная травля бизнесмена.

Не спасают и новые кадровые решения - к коллективу присоединились экс-замминистра экономического развития и торговли Ю. Жданов, а в 2012 году в компанию пришел бывший мэр Якутска и губернатор Архангельской области И. Михальчук.

В начале прошлого года (2013) суд арестовал счета «СУ-155» в 12 банках. Компания ГВСУ «Центр» требовала банкротства «СУ-155» из-за долга в 230 млн рублей. «СУ-155» и ГВСУ «Центр» сотрудничали на стройках в Москве и Цхинвале.

Еще раньше претензии к компании возникли у властей Московской области. Они собирались подавать иск в Арбитражный суд о признании компании «СУ-155» банкротом по неоплаченным административным штрафам на сумму 25 млн. руб.

Кстати, сам бизнесмен не приветствует разговоры о продаже контроля над компанией в связи с опасностью потери госзаказа. Наоборот, на сентябрьских выборах он активно стремился оказаться в составе Московской Городской Думы. Правда, не прошел. Но в крайнем случае остается Нижний Новгород и Урал(см выше).

ВЫВОД


Выводы, уважаемые друзья, предлагаю сделать самим. Сколько собственных Платонов и быстрых разумом Невтонов подарено нам этим эпическим предприятием, какие истории крепкой мужской дружбы и святой любви скрыты за коротким и далеко не полным описанием роста компании, в которой, кстати, трудится почти 40.000 человек. Может, это заговор, а может – типовой пример, как надо вести бизнес в России…
Tags: глобальный заговор, заговор, теория элит
Subscribe
promo boeing_is_back december 12, 2017 10:21 680
Buy for 220 tokens
Бывший офицер ГРУ Дмитрий Таран поведал нам, что ждет Россию в ближайшие 25 лет (время одного поколения). Он не только рассказал о скрытых угрозах, но и способах их решения. Речь идет о выживании тебя и твоей семьи. Россия - огромная страна. После так называемого "выдоха" - распада…
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 21 comments